{"id":5,"date":"2020-03-12T15:21:27","date_gmt":"2020-03-12T14:21:27","guid":{"rendered":"http:\/\/crea-multimedia.org\/?p=5"},"modified":"2020-09-01T15:34:44","modified_gmt":"2020-09-01T13:34:44","slug":"pour-quelles-raisons-recourir-au-business-process-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crea-multimedia.org\/pour-quelles-raisons-recourir-au-business-process-management\/","title":{"rendered":"Pour quelles raisons recourir au Business Process Management ?"},"content":{"rendered":"

Le monde des affaires n’est plus ce qu’il \u00e9tait il y a des ann\u00e9es de cela. Tout a \u00e9volu\u00e9 avec la technologie pour donner place \u00e0 de nouvelles m\u00e9thodes de gestion. Si auparavant, les grandes entreprises \u00e9taient les plus int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 chercher des solutions de gestion plus efficaces, les PME ont aussi rejoint le march\u00e9. Les nouvelles techniques de gestion sont devenues applicables et accessibles \u00e0 toutes les firmes de toutes les envergures. C’est le cas du Business Process Management qui est un projet de plus en plus adopt\u00e9 en raison de son efficacit\u00e9.<\/p>\n

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Le BPM, c’est quoi ?<\/h2>\n

\"\"Le BPM ou Business Process Management se d\u00e9finit comme une d\u00e9marche visant \u00e0 analyser et \u00e0 optimiser les proc\u00e9dures au sein d’une organisation. Il englobe toutes les actions et initiatives prises dans le but d’am\u00e9liorer la gestion des processus m\u00e9tiers. Pouvant \u00eatre appliqu\u00e9es en continu, certaines circonstances ponctuelles peuvent amener une entreprise \u00e0 initier un projet BPM. L’\u00e9valuation des risques, le lancement de nouvelle activit\u00e9 et le besoin de r\u00e9organisation figurent parmi ces facteurs. Par ailleurs, le projet BPM fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une strat\u00e9gie de r\u00e9forme au niveau du fonctionnement d’une entreprise. Il offre une nouvelle perception de la place de la technologie dans le management.<\/p>\n

Les objectifs du management par les processus<\/h2>\n

\"\"Gr\u00e2ce au Business Process Management, une entreprise peut d\u00e9terminer, analyser et am\u00e9liorer ses m\u00e9thodes d’organisation interne \u00e0 tout moment. \u00c0 partir de l’identification de chaque processus, il est possible de le mod\u00e9liser et de l’am\u00e9liorer dans le but de maximiser le rendement. En clair, ce projet de perfectionnement repose sur des objectifs sp\u00e9cifiques bien pr\u00e9cis, dont la priorisation des changements en faveur de l’avantage concurrentiel, l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du service et l’augmentation de la satisfaction client. Dans la pratique, l’utilisation des solutions BPM permet la fluidit\u00e9 des processus. Ce qui produit un gain de temps pr\u00e9cieux entra\u00eenant ainsi une diminution des co\u00fbts et une meilleure productivit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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